Viisi syytä miksi Wunder on (jälleen) sertifioitu Future Workplace
Jo vuodesta 2016 lähtien, Wunder on sertifioitu Future Workplaceksi vuosittaisen Siqni-kyselyn perusteella. Me uskomme avoimuuteen, rakentavaan palautteeseen sekä ääneen kiittämiseen. Ei vain koko Talent-tiimimme, vaan myös toimitusjohtajamme Juha lukee vuosittain wunderilaisten Siqni-kyselyn vastaukset sanasta sanaan. Lisäksi, Talent-tiimi ja yrityksen johto työskentelevät jatkuvasti usealla eri rintamalla tehdäkseen Wunderista entistäkin paremman työnantajan tulevaisuudessa.
Me Wunderilla puhuttelemme toisiamme etunimillä, valitsemme itse syntymäpäivä- ja joululahjamme omien toiveidemme mukaan ja tuppaamme toimistolla piilottelemaan herkkuja toisiltamme pelataksemme omaa versiota “polttaa, viileneeopens-in-a-new-tab” -pelistä. Nämä ovat osa työkulttuuriamme, mutta mitä ominaisuuksia työntekijämme oikeasti arvostavat Wunderissa – tai ylipäätään työpaikassa?
Sillä avoimuus on on yksi tärkeimmistä arvoistamme, tahdomme jakaa viimeisimmän Siqni-kyselymmeopens-in-a-new-tab tuloksia myös julkisesti. Mikäli lukiessa herää kysymyksiä liittyen työkulttuuriimme, ota rohkeasti yhteyttä! Me jaamme erittäin mielellämme yksityiskohtia työskentelytavoistamme sekä miten yrityksemme arvot ovat jalkautettu jokapäiväiseen työhömme.
Mitä wunderilaiset arvostavat ja miten nämä seikat toteutuvat meillä?
Siqni-kyselyssä työntekijöitä pyydetään vastaamaan laajaan määrään kysymyksiä. Wunderilaisilta kysytään vuosittain mm. mitä he arvostavat työpaikassa ja miten nuo tekijät toteutuvat nykyisen työnantajan kanssa. Sekä näiden seikkojen sijoittaminen tärkeysjärjestykseen että subjektiivinen arvosana siitä, kuinka hyvin ne toteutuvat nykyisessä työpaikassa, on alla esitetty wunderilaisten vastausten keskiarvona. Näin pystymme hahmottamaan isossa kuvassa, miten hyvin Wunder suoriutuu näillä osa-alueilla työntekijöidensä silmissä.
Aika suoraviivaista, eikö? Siispä, suunnataan katse seuraavaksi nykytilaamme. Alla oleva paremmuusjärjestys on laadittu sen mukaan, mikä on wunderilaisille työpaikan tärkein ominaisuus (sijalta yksi löytyy siis keskiarvoisesti tärkein asia, jota työntekijämme toivovat työpaikaltaan). Ominaisuuden perässä oleva pisteytys kertoo keskiarvon siitä, miten hyvin tämä toteutuu Wunderilla, 100 pistettä ollen korkein mahdollinen tulos.
1. sija: Työn ja yksityiselämän tasapaino, 89/100
Työn ja yksityiselämän terveellinen tasapaino tukee työpäivästä palautumista. Mikäli tämän tasapainon löytämiseen ei panosteta tarpeeksi, etenkin nykyaikaiselle tietotyöläiselle työ- ja vapaa-ajan erottaminen toisistaan voi osoittautua haasteelliseksi. Erityisesti etätyöläisten työkuorman aisoissa pitäminen vaatii työnantajalta lisäpanostusta.
Meidän työajanseuranta-työkalumme on nimeltään Harvestopens-in-a-new-tab. Sovellus on toki tarpeellinen asiakkaidemme laskutusta varten, mutta Harvest on yhtä tärkeä myös työntekijöidemme vapaa-ajan turvaamisessa. Varmaan jokainen meistä on joskus kadottanut ajantajunsa äärimmäisen mielenkiintoisen (tai kiireellisen) työtehtävän vuoksi. Tätä tapahtuu joskus meidänkin keskuudessa ja etenkin silloin Harvest on erittäin näppärä työkalu. Wunder ei työnantajana odota kenenkään työskentelevän viikossa enempää kuin 37,5h (Suomessa ja Virossa) tai 40h (Latviassa). Jos työtunnit kuitenkin valuvat yli viikkotuntimäärän, työtunnit kannustetaan tasaamaan pitämällä ylityötuntien verran vapaata.
Työpaikkana Wunder on avoin myös työkuorman joustavaan sopeuttamiseen pidemmälläkin aikavälillä, mikäli työntekijä näin toivoo. Esimerkiksi vanhempainvapaalta palatessa on täysin mahdollista palata töihin 80% työajalla. Tai mikäli vaikka keskeneräisen kirjan loppuun kirjoittamiseen tahtoo käyttää puolet työajastaan seuraavan puolen vuoden ajan, 50% työviikko on myös täysin sovittavissa. Uskomme, että molemminpuoleinen joustavuus hyödyttää kaikkia osapuolia.
2. sija: Vapaus työskennellä ajasta ja paikasta riippumatta, 95/100
Koska Wunder toimii useassa eri maassa, erinomaisten digitaalisten työskentely-ympäristöjen takaaminen on arjessamme elintärkeää. Ei ole aidostikaan liioiteltua todeta, että koronapandemian puhjettua meidän ei tarvinnut mukauttaa työskentelytapojamme lainkaan siirtyäksemme täysin etätöihin.
Jopa rekry- ja perehdytysprosessit hoidamme tarvittaessa täysin etänä. Meillä on myös kollegoita, jotka asuvat pysyvästi maissa, joissa Wunderilla ei ole fyysistä toimistoa. Esimerkiksi suunnittelijamme Miikka asuu Saksassa.
Myös työaikamme on oikeasti joustava. Niin kauan kuin työ tulee tehdyksi ja tarvittaviin palavereihin osallistuminen onnistuu, työajan aikataulutus on täysin jokaisen päätettävissä. Tämä mahdollistaa työntekijöidemme perhe-elämän, harrastusten ja muiden henkilökohtaisen elämän aktiviteettien sovittamisen työhön erittäin korkealla ja henkilökohtaisella tasolla. Tahdoitpa talvella nauttia päivän ainoista auringonsäteistä keskipäivällä tai oletpa yöeläin, jonka paras aika työskennellä on hämärän laskeuduttua, hienoa! Olemme iloisia tietäessäsi mikä sopii sinulle parhaiten ja tuemme sen toteuttamisessa.
3. sija: Reilu palkkaus ja työsuhde-edut, 78/100
Kuten jo aiemmin mainittua, avoimuus on yksi arvoistamme. Toinen tärkeistä arvoistamme on toisistamme huolehtiminen. Siispä palkkamallimme ja työsuhde-etujemme jakaminen avoimesti kaikkien nähtäväksi tuntui oikealta teolta. Jokainen työntekijä on ainutlaatuinen ja varustettu uniikilla yhdistelmällä tietotaitoa, työhistoriaa ja potentiaalia. Tahdomme siltikin kohdella ihmisiämme tasa-arvoisesti, joten Wunderilla palkan muodostavat komponentit eivät ole mikään salaisuus.
Eikä siinä kaikki, vaan säännöllisen palkan lisäksi peliin tulee tietysti myös mukava joukko palkan päälle tulevia bonuksia. Yksi tunnetuimmista on varmastikin Hugs-bonuksemme, jonka lisäksi on kuitenkin paljon muita rahallisia etuja, kuten roolispesifit rekrytointibonukset, työvuosipäiväbonukset ynnä muut. Tässä on vain murto-osa työsuhde-eduista ja bonuksistamme, sillä yksityiskohtaisempi listauksemme työsuhde-eduistamme (kaikissa Wunder-maissa) on 55 (siis jep, viisikymmentäviisi) sivua pitkä.
4. sija: Mielekkäät työtehtävät, 72/100
Sillä visionamme on luoda maailma, jossa digitaalisuus kuuluu kaikille, olemme kaikki mukana tässä rakennusprosessissa tarjotaksemme kestäviä, eettisiä ja saavutettavia, korkealaatuisia palveluita kaikille. Jokaisella wunderilaisella on uniikit taidot ja työkokemus, jotka palvelevat kätevästi digitaalisten ratkaisujemme rakentamisessa. Emmekä tarkota tässä yhteydessä nyt vain teknistä tietotaitoa: joskus erinomaiset kommunikaatiotaidot, jalkapallo-nippelitieto tai näppäryys savitöissä voi olla niitäkin tärkeämpiä, jotta pystyy muodostamaan täyden ymmärryksen asiakkaan ja tuotteen loppukäyttäjien tarpeista.
Eikä Agile-työtavatopens-in-a-new-tab ole vähiten tärkeää mainita digitaalisten ratkaisujen toteuttamisessa. Useimmiten projektiarjessamme käytetty Scrum-projektimalliopens-in-a-new-tab mahdollistaa monipuolisen vaikuttamisen projektin sulavaan kulkuun, jotta tiimi ei esimerkiksi jumiudu viikoksi yhteen tikettiin. Ketterän ohjelmistokehityksen dynamiikka sallii ratkaisujen kehittämisen yhteistyössä monitoimisten tiimien välillä. Tämä kaikki johtaa miellyttäviin työtehtäviin ja vielä merkityksellisempiin lopputuloksiin.
Asiakkaamme sellaisenaan ovat myös suuri motivaattori hyvin monelle meistä. Helsinkiläisille terveydenhuollon digitaalisten palveluiden rakentaminen tai Latvian tilastokeskuksen verkkopalveluiden innovointi, jotta kerättyä dataa voitaisiin hyödyntää täysin uudella tavalla, todella muuttavat maailmaamme. Sillä avoimen lähdekoodin Drupal on meillä käytettyjen teknologioiden ytimessä, nämä innovaatiot eivät ainoastaan palvele asiakkaitamme, vaan myös jokaista Drupalia käyttävää organisaatiota.
5. sija: Työpaikka, jossa voit olla oma itsesi, 92/100
Mitä tämä tarkalleen tarkoittaa? Varmastikin eri asioita eri ihmisille. Psykologisen turvallisuuden näkökulmasta hyväksyntä on luottamuksen ja avoimuuden perusta. Näillä tekijöillä on valtava vaikutus siihen, miten ihmiset työskentelevät tiimeissä. Psykologinen turvallisuus on kiinteä osa työkulttuuriamme ja työstämme sitä jatkuvasti paremmaksi.
Diversiteetti ja inklusiivisuus ovat hyödyllisiä ja varteenotettavia aiheita ottaa huomioon; etenkin jos yritys pyrkii kasvamaan ja sen riveissä on edustettuna eri kulttuureita ja taustoja. Näiden syntymiseen kuuluu tapa, jolla puhumme toisillemme, tapa kannustaa toisiamme olemaan oma itsensä ja ne tavat, joilla ylipäänsä pyrimme kaikkien ryhmän jäsenten kuuluvan joukkoon ja tervetulleeksi. Joskus hyvin pieneltä tuntuvat asiat voivat tehdä suuren vaikutuksen. Esimerkkinä unisex-WC:t toimistolla: näin sekä vessojen kapasiteetti on joustavammin käytössä että ei-binääriset työntekijät tulevat paremmin huomioitua.
Emme ole työnantaja täydellinen ja voimme aina parantaa käytäntöjämme, jonka vuoksi keräämme työntekijöiltämme säännöllisesti palautetta. Tämä ei jää vain vuosittaisen Siqni-kyselyn varaan, vaan mittaamme Wunderin sisäistä “lämpötilaa” kuukausittain.