Koulutus ja valmennus

Koulutustarjontamme perustuu tiedon jakamiseen, osaamisen tukemiseen ja synergiaan. Tarjoamme mielellämme digitaalista valmennusta seuraavista aiheista.

Saavutettavan sisällöntuotannon valmennus

Sisällöntuottajille suunnatussa valmennuksessa perehdymme saavutettavuuden saloihin ja siihen, mitä hyötyä saavutettava sisältö tarjoaa. Käymme läpi saavutettavuuden periaatteet niin kognitiivisesta, visuaalisesta kuin teknisestäkin näkökulmasta. Tarjoamme koulutusta suomeksi ja englanniksi. Valmennukset vaihtelevat lyhyistä konsultaatioista räätälöityyn pidempiaikaiseen tukeen.

Psykologisen turvallisuuden koulutus

Yksilön rohkaiseminen ideoidensa ja huoliensa jakamiseen avoimesti lisää innovointia, työhyvinvointia ja luottamusta. Mutta ei siinä kaikki: se myös ehkäisee tietojen salaamisen aiheuttamia ongelmia, kun mahdollisista haasteista puhutaan avoimesti riittävän aikaisin.

Me Wunderilla olemme vaalineet psykologista turvallisuutta jo vuodesta 2019. Niin monet asiakkaamme ovat pyytäneet meitä kertomaan kokemuksistamme, että laadimme aiheesta oman koulutuskokonaisuuden.

Tuoteomistajuuden ja digitaalisen palvelutuotannon koulutus

Käytämme projekteissamme ketterän ohjelmistokehityksen metodeja ja Scrumia. Valjastamme vuosikymmenten kokemuksemme tuoteomistajien työn tueksi. Koulutuksemme auttaa tuoteomistajia ymmärtämään paremmin odotukset, työtavat ja vastuut ja parantaa näin projektien lopputulosta.

Koulutuksessa käsitellään seuraavia aiheita:

Käyttäjälähtöinen ajattelu:

• Miten parantaa ymmärrystä loppukäyttäjistä ja liiketoiminnasta? 
• Mikä luo arvoa tuotteelle? 

Visio ja strategia:

• Miten asettaa tuotteelle selkeä visio, strategia ja tavoitteet? 
• Miten kommunikoida nämä kehitystiimille?

Backlogin hallinta:

• Miten priorisoida ja ylläpitää tuotteen backlogia palautteen ja muuttuvien prioriteettien perusteella? 
• Miten muuttaa tehtävät käyttäjätarinoiksi ja lisätä niihin hyväksymiskriteerit? 

Viestintä ja yhteistyö:

• Mitkä ovat sidosryhmien ja kehitystiimin välisen tehokkaan ja avoimen viestinnän avaintekijät?

Joustavuus:

• Miten reagoida nopeasti loppukäyttäjien palautteen ja projektin tilanteen mukaan?    

Riskienhallinta:

• Miten mahdolliset riskit tunnistetaan ja ratkaistaan kehitysprosessin alkuvaiheessa?  

Ketterät menetelmät:

• Miten käyttää ketteriä menetelmiä, kuten scrumia ja kanbania?    

Tietoon perustuvat päätökset:

• Miten data ja analytiikka voivat auttaa tekemään parempia päätöksiä?