Välittämistä, osallistumista ja uskaltamista – jo 10 vuoden ajan

Julkaistu: 11.3.2020
Kategoriat: Kulttuuri
Lukuaika: 6 min
Välittämistä, osallistumista ja uskaltamista – jo 10 vuoden ajan

Jos minun pitäisi lyhyesti kuvailla Wunderia, niin jakaminen, välittäminen ja uskaltaminen ovat ne sanat, jotka ensimmäisenä tulevat mieleeni.

Me vietämme tänä vuonna synttäreitä! Olemme saavuttaneet kymmenen vuoden iän - olemme jo aika paljon enemmän kuin taaperoiässä (lue start-up), mutta edelleen aika kaukana aikuisuudesta (lue pörssikorporaatio). Oikeastaan toivon, ettei Wunder koskaan täysin aikuistuisikaan. Kasvaminen, kehittyminen ja asiantuntijayhteisön laajentuminen ovat hyvinkin toivottavia seikkoja, mutta me haluamme säilyttää sen uteliaisuuden, kokeilunhalun ja innokkuuden millä 10-vuotias innostuessaan asioihin sukeltaa.

Wunderin ensimmäistä kymmentä vuotta kuvaavat parhaiten termit välittäminen, jakaminen, osallistuminen ja uskaltaminen. Meillä osallistutaan innolla tiedon ja osaamisen jakamiseen, välitämme sekä toisistamme että asiakkaistamme (ja usein jopa työkavereiden lemmikeistä) huomattavan paljon ja uskallamme olla juuri ketä olemme. Uskaltaminen näkyy myös rohkeutena kannustaa muita samaan. Avataan seuraavaksi hieman tarkemmin Wunderin arvo-DNA:ta.

Wunderilla iloitaan ja hymyillään

Jakaminen

Ihmiset ovat meidän tärkein voimavaramme, joten tieto ja asiantuntijuus ovat merkittävin rikkautemme. Reaalipääoman kasvattamiseen vaaditaan alkupääoman sijoittamista tahoille, jotka edesauttavat matkalla menestykseen. Meillä kannustetaan jakamaan ihmisten tietopääomaa. Tieto ja osaaminen ovat siitä kiitollisia asioita, että mitä enemmän niitä jakaa sitä enemmän niitä yrityksestä löytyy.

Aivan ensimetreiltä asti olemme hyvin innokkaasti osallistuneet omalla panoksellamme Drupal-yhteisönopens-in-a-new-tab toimintaan ja avoimen lähdekoodin ratkaisuiden kehittämiseen. Vuosien varrella koodikielivalikoimamme on laajentunut Drupalista muihinkin avoimen lähdekoodin koodauskieliin. Avoin lähdekoodi on se “meidän” juttumme – uskomme siihen sekä teknologia- , että arvonäkökulmasta. Tiimityö, innovointi ja tiedon jakaminen ovat avoimen lähdekoodin yhteisöiden kulmakiviä. Avoimen lähdekoodin yhteisöissä teemme mm. ydinkoodin ja moduuleiden kehittämistä, tapahtumiin osallistumista ja tapahtumien järjestämistä ja sponsorointia (mm. DrupalCamps, DrupalCons, React) ja asiantuntijoidemme lähettämistä konferensseihin, työpajoihin ja tietenkin myös edellä mainittuihin tapahtumiin.

Sidosryhmiltä saatavan ja heille annettavan tietotaidon lisäksi kehitystä halutaan tukea usealla tavalla Wunderin sisällä. Osallistujamäärältään merkittävin yhteistapahtuma on meidän ihana, värikäs ja lämminhenkinen WunderCon. Vuosittain järjestettävässä tapaamisessa kaikki Wunderilaiset tapaavat kasvotusten yhdessä oppimisen, tekemisen ja innovoinnin parissa – aiheina ajankohtaisimmat alaa koskettavat kokonaisuudet ja muut Wunderilaisten toivomat aiheet. Myös viikkotasolla on mahdollisuus oppia aina jotain ihan uutta. Wundertalk on perjantaisin järjestettävä online-puheenvuoro, jossa Wunderilaiset kertovat kehittämistään ratkaisuista, jakavat onnistumisiaan (ja reseptejä niihin) ja rohkeasti myös tapauksista, joissa kaikki ei mennyt odotusten mukaisesti – näin voidaan kollektiivisesti ottaa opit talteen näistäkin tilanteista.

Kehittyminen ja kasvu myös henkilökohtaisella tasolla on meille tärkeää. Tekemällä oppiminen on yksi mihin uskomme ja kannustamme ihmisiä. Projekteissa pääsee aina tekemään ja omaksumaan uutta. Luonnollisesti suhtaudumme erittäin suopeasti työntekijöidemme osallistumiseen erilaisiin alan konferensseihin, tapahtumiin, sekä livenä että virtuaalisesti. Meidän mielestämme kaikille tulee antaa mahdollisuudet kehittyä ja aikaa uuden oppimiselle, mukaan lukien se kaikkein kiireisin kehittäjä.

Haluamme kehittymisen olevan mahdollista kaikille – niin kehittäjille, toimistovastaaville, asiakasvastaaville, graafikoille jne. Olemme onnellisia ja ylpeitä ilmapiiristämme, jossa jokainen voi oppia toiselta ja jakaa omaa osaamistaan niin kollegoilleen kuin organisaatiomme sidosryhmille. Jaettu tieto on mielestämme kaksinkertainen tieto.

Tiimityötä Wunderilla

Välittäminen

Mainitsinkin jo, että ihmiset ovat tärkein voimavaramme. Yksikään kone tai ohjelmisto ei pysty siihen kompleksiseen ja uniikkiin kehitystyöhön, jota me teemme ja toteutamme. Entä mitä me voimme antaa ihmisille tiedon jakamisen lisäksi, minkä he kokevat voimavarana? Turvallinen, välittävä ja luottamusta herättävä ilmapiiri on ainakin yksi tärkeä seikka. Jokainen saa olla oma itsensä ja häntä arvostetaan. Välitämme toisistamme pitkälti samalla tavalla kuin välitämme ystävistämme ja läheisistämme työn ulkopuolella.

Emme ainoastaan hyväksy ihmisiä sellaisena kuin he ovat, vaan kannustamme aktiivisesta kaikkia olemaan oma itsensä. Turvallisessa ympäristössä se on mahdollista ja kun ihminen saa olla oma itsensä kaikki voittavat. Inklusiivisuus on yksi tärkeimmistä arvoistamme ja yrityksenä olemme allekirjoittaneet Suomessa Inklusiivinopens-in-a-new-tab arvot ja toimintaohjeet, Latviassa Diversity Charterinopens-in-a-new-tab ja Virossa kirjoitamme Diversity Charterin ihan lähipäivinä.

Tärkeitä toisesta välittämiseen liittyviä seikkoja ovat mielestämme myös huomiointi ja kiittäminen. Meillä positiivista palautetta annetaan useammallakin tavalla. Yksi meidän kehittämistämme positiivisen palautteenantamismenetelmistä on virtuaaliset halit, eli WunderHugs. Meillä on yhteensä kuusi toimistoa, kolmessa maassa, joten kiittäminen toista fyysisesti halaamalla ei ole edes aina mahdollista. Kehitimme sivuston, jossa kukin voi antaa kollegoilleen viikossa yhteensä viisi virtuaalista halia, nimellä tai anonyyminä. Kertakaikkisen toimiva tapa kiittää, kehua ja huomioida kollega; ja fyysisestä olinpaikasta riippumatta. Kannustavien, kivojen ja kehittävien kiitosten lisäksi Wunderhugs voi tuoda myös haleja saaneille lisäeuroja. Kertoo myös yrityksemme omistajista, että he maksavat mielellään halit rahana, mikäli kerran kuussa heitettävät nopat antavat tuplakutosen.

Toistemme lisäksi välitämme myös asiakkaistamme. Uskomme, että paras mahdollinen lopputulos, myös pitkällä tähtäimellä, saadaan kun asiakkaiden kanssa ollaan avoimia, keskustelevia ja ratkaisukeskeisiä. Pelkän tilatun tuotteen toimittamisen sijaan haluamme yhdessä asiakkaan kanssa luoda ratkaisuita, jotka ovat mahdollisimman pitkäikäisiä ja monitasoisesti kannattavia. Jos siis lähdet meidän Wunderwagoniin, niin todennäköisesti viihdyt matkassamme aika pitkään.

Uskaltaminen

Jakaminen on välittämistä, mutta välittäminen on myös uskaltamista. Näin me ajattelemme. Me välitämme ja juuri siitä syystä rohkenemme toimia yrityksenä, lähestyä asiakkaitamme ja kohdella työntekijöitämme meidän omalla, ehkä normeistakin hieman poikkeavalla tavalla. Usein meiltä kysytään: “Eikö teitä huolestuta antaa niin paljon vapauksia työntekijöillenne?”, “Mistä voitte tietää, ettei työntekijänne, jonka koulutukseen panostatte, vaihda pian toiselle työnantajalle?” Emmehän me voi tietää, mutta me luotamme työyhteisömme jäseniin ja he ovat poikkeuksetta olleet tämän luottamuksen arvoisia.

Wunderin työntekijät nauttivat vapaudesta fatbike-ajelulla.

Me uskallamme antaa Wunderilaisten itse päättää milloin ja mistä käsin he tekevät työnsä. Meille on tärkeää, että jokainen saa itse vaikuttaa aikatauluihinsa ja oman työn organisointiin. Niin kauan kuin tavoitteisiin päästään, on mistä, miten ja milloin täysin yhdentekevää. Itse asiassa vapaus ja jousto usein jopa kirittävät tavotteisiin pääsyä, kun ihmisten annetaan tehdä töitä tavoilla, jonka he itse kokevat heille parhaiten sopiviksi. Wunderilla maanantaiangsti loistaa poissaolollaan!

Rohkenemme kokeilla ja kannustamme kokeilemaan. Kokeilemalla syntyy uusia toimivia konsepteja – mutta tätäkin tärkeämpää on se, että jos jokin kokeilu ei ole onnistunut, tästä ei tuomita tai soimata. Mahdollisuus myöntää virheet ilman pelkoa tulla tuomituksi kannustaa sekä oppimaan virheistä että kokeilemaan uudestaan. Koska kuka tietää; juuri se seuraava kokeilukerta voi poikia mitä suurimman menestystarinan. Innokkuuden voi helposti tuhota tuomitsemisella, mutta me haluamme tehdä parhaamme, jotta kaikkien innokkuus ja osaaminen pääsevät kukoistamaan ja kehittymään entisestään.

Haaveilu ei itsessään ole kovinkaan rohkea teko. Haaveiden todeksi tekeminen sen sijaan on rohkeaa. Ja tämä on yksi seikka mihin me kannustamme. Jokaisella Wunderilaisella on uniikki osaamistausta ja juuri tämä yksilöllisyys yhteisössämme on se, josta me Wunderina rakennumme. Olit sitten missä tahansa positiossa meillä, niin todennäköisesti haluat kasvaa – kokeneemmaksi koodariksi, paremmaksi esimieheksi, mahdollisimman monialaisesti ymmärtäväksi data-analyytikoksi jne. Me Wunderina haluamme tukea näiden(kin) unelmien toteutumista kaikilla mahdollisilla tavoilla.

"Miksi kaikki nuo vapaudet? – Miksi ei?"

Ehkä sinäkin lukijana mietit tässä kohtaa, että MIKSI Wunder toimii näin? Miksi yksilöiden kehittymiseen, inklusiivisuuteen ja lämminhenkisyyteen panostetaan näin paljon? Meidän vastauksemme on: “Miksi emme panostaisi! Miksi emme tekisi asioita omalla tavallamme ja kannustaisi kaikkia olemaan se paras mahdollinen versio itsestään? Miksi emme viettäisi pikkujouluja Kansallismuseossa? Miksi emme mahdollistaisi työskentelyä käytännössä mistä tahansa? Miksi emme kannustaisi työntekijöitämme valitsemaan smokkia leningin sijaan gaala-illallisille? Miksi emme antaisi yökyöpeleiden tulla töihin vähän myöhemmin ja aamuvirkkujen jo ennen kukonlaulua?”

Koska me jaamme, välitämme ja olemme rohkeita. Me mieluummin keksimme keinot ja sanomme kyllä, kuin sanomme ei. Näin olemme toimineet jo kymmenen vuotta ja tulemme toimimaan vielä monia ja taas monia vuosia myös tulevaisuudessa.

Tutustu Wunderiin työpaikkana

Aiheeseen liittyvää sisältöä

Ladataan...